Rebound Strategi AP I Sambut Era The New Normal
Minggu, 07 Juni 2020 - 13:08 WIB
Perbaikan proses bisnis eksisting dalam konteks revenue safeguarding dan cost leadership. Selanjutnya dukungan fungsi digital dalam perbaikan proses bisnis seperti penggunaan artificial intelligence untuk mencatat pergerakan parkir pesawat dan penggunaan aviobridge.
4. Restrukturisasi Organisasi
Simplifikasi organisasi kantor cabang serta pembagia fokus kantor pusat dan kantor cabang untuk optimalisasi proses penyusuanan kebijakan dan monitoring kinerja (kantor pusat) serta pelaksanaan kegiatan operasi dan layanan (kantor cabang). Memberdayakan peran pejabat fungsional dalam bidangnya.
5. Enterprise Architecture
Memetakan ulang arsitektur bisnis, data, aplikasi, dan teknologi di Angkasa Pura I beserta anak perusahaannya. Penyusunan Tata Kelola Induk dan Anak Perusahaan.
6. Strategic Procurement
Penguatan perencanaan pengadaan melalui category management dan sentralisasi tim pengadaan.
4. Restrukturisasi Organisasi
Simplifikasi organisasi kantor cabang serta pembagia fokus kantor pusat dan kantor cabang untuk optimalisasi proses penyusuanan kebijakan dan monitoring kinerja (kantor pusat) serta pelaksanaan kegiatan operasi dan layanan (kantor cabang). Memberdayakan peran pejabat fungsional dalam bidangnya.
5. Enterprise Architecture
Memetakan ulang arsitektur bisnis, data, aplikasi, dan teknologi di Angkasa Pura I beserta anak perusahaannya. Penyusunan Tata Kelola Induk dan Anak Perusahaan.
6. Strategic Procurement
Penguatan perencanaan pengadaan melalui category management dan sentralisasi tim pengadaan.
(akr)
Lihat Juga :