Beranda
Nasional
Internasional
Metro
Daerah
Lifestyle
Sports
Ekonomi Bisnis
Teknologi
Sains
Otomotif
Edukasi
Kalam
GenSINDO
Infografis
Video
Foto
Indeks
Di MNC Group HR Summit 2023, Hary Tanoesoedibjo Beri Arahan Pengembangan SDM yang Tepat
loading...
Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo memberikan arahan di Forum MNC Group HR Summit 2023, di MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta, Selasa (31/1/2023). FOTO/MNC Media
A
A
A
JAKARTA - Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo memberikan arahan di Forum MNC Group HR Summit 2023. Hary menekankan pentingnya pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang tepat.
"Saya ingin menegaskan bahwa HR itu sangat penting. Ada hal-hal yang perlu diketahui dalam job desknya. Pertama, HR harus tahu visi organisasi. Ini kunci supaya untuk lanjut ke tahap berikutnya," ujar Hary Tanoesoedibjo di acara Forum MNC Group HR Summit 2023 bertajuk 'Be a Strategic Business Partner in Digital Transformation and Agile Organization' di MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta, Selasa (31/1/2023).
Lihat Foto: HT Hadiri Imlek Paguyuban Sosial Marga Tionghoa Indonesia Jawa Timur
Menurut dia seorang HR yang mengemban amanah dalam bisnis motion digital harus tahu arahnya mau kemana. Sebab, jika tidak demikian, bisnis ini tidak akan jalan sesuai yang diharapkan.
"Saya kadang melihat teman-teman HR bahkan pimpinan, bangun organisasi tanpa lebih dulu tahu sebetulnya apa yang akan dilakukan. Kalau kita lakukan seperti itu pasti keliru. Karena setiap struktur organisasi itu menyesuaikan dengan bisnis model dari badan yang kita bangun. Ini sangat penting," terang Hary.
Selanjutnya, setelah mengetahui visi organisasi, buat bisnis modelnya. Jika bisnis model sudah terbentuk, HR akan mudah menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan. "Kalau sudah tahap itu, lalu tentukan kualifikasi sumber daya manusia yang dibutuhkan seperti apa. Karena kalau tidak ditentukan kualifikasinya, SDM-nya nggak tepat," jelas Hary.
Adapun tahapan job desk terkahir, HR harus tahu penggabungan gaji pegawai dengan skill dan tarif jasa sesuai dengan pasar. "Bisa juga tambahan bonus," jelasnya.
Tak lupa, Hary juga menekankan bahwa HR harus mengerti soal kultur kerja. Sebab, dinamika industri saat ini sangat luar biasa. Jika dulu itu untuk perubahan bisa long time namun sekarang serba cepat. "Kalau kita tidak dinamis, kultur kita tidak positif, kita bisa ketingglan. Saya harapkan semua HR harus paham ini," tandasnya.
"Saya ingin menegaskan bahwa HR itu sangat penting. Ada hal-hal yang perlu diketahui dalam job desknya. Pertama, HR harus tahu visi organisasi. Ini kunci supaya untuk lanjut ke tahap berikutnya," ujar Hary Tanoesoedibjo di acara Forum MNC Group HR Summit 2023 bertajuk 'Be a Strategic Business Partner in Digital Transformation and Agile Organization' di MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta, Selasa (31/1/2023).
Lihat Foto: HT Hadiri Imlek Paguyuban Sosial Marga Tionghoa Indonesia Jawa Timur
Menurut dia seorang HR yang mengemban amanah dalam bisnis motion digital harus tahu arahnya mau kemana. Sebab, jika tidak demikian, bisnis ini tidak akan jalan sesuai yang diharapkan.
"Saya kadang melihat teman-teman HR bahkan pimpinan, bangun organisasi tanpa lebih dulu tahu sebetulnya apa yang akan dilakukan. Kalau kita lakukan seperti itu pasti keliru. Karena setiap struktur organisasi itu menyesuaikan dengan bisnis model dari badan yang kita bangun. Ini sangat penting," terang Hary.
Selanjutnya, setelah mengetahui visi organisasi, buat bisnis modelnya. Jika bisnis model sudah terbentuk, HR akan mudah menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan. "Kalau sudah tahap itu, lalu tentukan kualifikasi sumber daya manusia yang dibutuhkan seperti apa. Karena kalau tidak ditentukan kualifikasinya, SDM-nya nggak tepat," jelas Hary.
Adapun tahapan job desk terkahir, HR harus tahu penggabungan gaji pegawai dengan skill dan tarif jasa sesuai dengan pasar. "Bisa juga tambahan bonus," jelasnya.
Tak lupa, Hary juga menekankan bahwa HR harus mengerti soal kultur kerja. Sebab, dinamika industri saat ini sangat luar biasa. Jika dulu itu untuk perubahan bisa long time namun sekarang serba cepat. "Kalau kita tidak dinamis, kultur kita tidak positif, kita bisa ketingglan. Saya harapkan semua HR harus paham ini," tandasnya.
(nng)
Explore More