Percepat Pemulihan Bisnis lewat Perumusan Kembali Peran SDM

JAKARTA - Pandemi Covid-19 yang berkepanjangan dan digitaliasi teknologi di era VUCA (volatility uncertainty complexity ambiguity) telah mengubah banyak aspek kehidupan. Termasuk, cara mengelola sumber daya manusia ( SDM ) di perusahaan-perusahaan.



Saat ini, yang dibutuhkan di bidang human resources (HR) management adalah perumusan kembali peran dan strategi HR untuk mempercepat pemulihan dan pertumbuhan bisnis. Organisasi HR makin diharapkan bisa berperan sebagai motor penggerak perusahaan guna menjawab berbagai tantangan terkini yang dihadapi.

Sebagai bentuk komitmen terhadap perkembangan dunia HR di Indonesia, SWA bersama dengan LM-FEB UI menyelenggarakan HR Excellence Award yang rutin diadakan tiap tahun. Pada 2022 ini, HR Excellence Award merupakan ajang penghargaan yang diadakan ke-13kalinya dengan tema “Reinventing HR Roles & Strategy To Accelerate Business Growth In The Post-Pandemic Times”.

Jumlah peserta yang dinilai berhak mengikuti tahapan presentasi final HR Excellence Award 2022 tercatat 37 perusahaan. Dan jumlah pemenang di tahun ini sebanyak 22 perusahaan di antaranya adalah Tokopedia, DANA Indonesia, Flip, Amartha, Prudential, AXA Mandiri & AXA Indonesia, Pegadaian, Bank DBS Indonesia, Bank CIMB Niaga, Adira Finance, JDL Express Indonesia, Anteraja, Sinar Mas Mining, Elnusa Petrofin, BAT Indonesia, dan Garuda Food.

Kemal E. Gani, pemimpin Grup SWA, menjelaskan sasaran penilaian dalam HR Excellence Award 2022 menyoroti praktik-praktik terbaik pada segmen-segmen dalam rangkaian manajemen SDM. Mulai dari segmen rekrutmen SDM, pengembangan SDM, manajemen dan penilaian kinerja, manajemen imbalan, hingga manajemen retensi SDM.



“Karena beberapa tahun terakhir lansekap dunia bisnis berubah sangat cepat dan kuatnya pengaruh teknologi digital, termasuk ke dalam praktik-praktik manajemen SDM, penyelenggara memasukkan juga aspek HR transformation dan HR digitization dalam sasaran penilaian,” ungkap Kemal dalam webinar, Rabu (27/7/2022).

“Ada dua agenda yang perlu diperhatikan oleh organisasi dan orang-orang HR. Pertama, bagaimana organisasi HR mampu mentransformasi diri agar tetap adaptif dengan perubahan paradigma maupun kebutuhan masyarakat. Kedua, bagaimana organisasi HR mampu menciptakan cara-cara kerja baru (new ways of working) yang kreatif agar bisa meningkatkan produktivitas (productivity) dan ketangkasan (agility) karyawan,” kata Kemal menguraikan.

Pentingnya peran HR juga menjadi prioritas Axa Group. Sebagai perusahaan yang terdiri dari empat entitas (Axa Mandiri Financial Services, Mandiri Axa General Insurance, Axa Financial Indonesia, dan Architas Asset Management Indonesia), dengan 1.430 jumlah karyawan, pengelolaan human resources di Axa Indonesia sangat diperhatikan.

Dalam menjalankan program-program HR, ada empat pilar yang ditegakkan, yaitu Smart Working, Health & Wellbeing, Incluson & Diversity, dan Sustainability. Keempatnya berdiri menyokong satu atap, yakni Axa Purpose: act for human progress by protecting what matters, dan berpijak di atas fondasi employee engagement & productivity.

Sesuai Axa Purpose “Bertindak Untuk Kemajuan Insan Manusia Dengan Melindungi Hal Terpenting Bagi Mereka” dan semangat One Axa, prioritas Axa Indonesia adalah menghadirkan program peningkatan kapabilitas SDM seperti Inclusion & Diversity, Sustainability, Health & Wellbeing, dan Smart Working.



“Salah satunya terbukti dengan pencapaian Axa Indonesia meraih penghargaan HR Excellence Awards 2022 untuk 3 kategori, yakni Learning & Development and Knowledge Management, Reward Management & Talent Retention, dan Managing Transformation dengan rating AA atau Very Good menjadi bukti nyata komitmen Axa Indonesia menjadi the best company to work for,” jelas Elisabeth Evaty Dewi, Chief Human Capital Officer Axa Mandiri Financial Service.