PLN Enjiniring Integrasikan CSR dengan Strategi Transisi Energi Nasional

Minggu, 15 Maret 2026 - 13:15 WIB
Untuk merespons tantangan tersebut, PLN Enjiniring meluncurkan transformasi perusahaan sejak 2024 yang dirancang berlangsung hingga 2030. Transformasi ini mencakup enam pilar strategis yang dikenal dengan konsep 6G Transformation, yaitu Groom Talent and Culture, Grow Core, Gain New, Guard Value, Go Digital, dan Global Partnership.

Keenam pilar tersebut dijalankan melalui puluhan program yang bertujuan memperkuat kapasitas organisasi. Kemudian mengembangkan proyek energi baru, meningkatkan kualitas layanan engineering, memperkuat tata kelola perusahaan, serta memperluas kolaborasi global.

Menariknya, arah transformasi ini juga turut mempengaruhi desain program CSR perusahaan. Chairani mengakui pada tahap awal transformasi, perusahaan lebih banyak menjalankan program berbasis lingkungan dan energi hijau. Namun kini, fokus CSR mulai diperluas pada pengembangan sumber daya manusia.

"Tahun-tahun sebelumnya fokus kami lebih banyak pada program green dan lingkungan. Sekarang kami masuk pada fase pembangunan budaya dan pengembangan manusia. Karena itu, program CSR kami juga diarahkan pada penguatan pendidikan," jelasnya.

Sekretaris Perusahaan PLN Enjiniring Anita Widyiastuti menambahkan, program CSR perusahaan dirancang secara terintegrasi dengan strategi bisnis serta manajemen risiko perusahaan. Aspek keberlanjutan menjadi bagian penting dalam perencanaan proyek dan investasi.
Halaman :
Dapatkan berita terkini dan kejutan menarik dari SINDOnews.com, Klik Disini untuk mendaftarkan diri anda sekarang juga!