Produsen Produk Seafood RI Bawa Semangat Baru ke Meja Makan Dunia
Sabtu, 31 Mei 2025 - 19:40 WIB
loading...
A
A
A
Bekal pengalaman inilah yang kini ia bawa untuk mendukung transformasi DPUM menjadi perusahaan nasional yang diperhitungkan di kancah internasional.
![Produsen Produk Seafood RI Bawa Semangat Baru ke Meja Makan Dunia]()
Dari sisi teknologi, Sherley melihat transformasi digital sebagai langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan. Ini mencakup pengembangan platform e-commerce yang kuat, otomatisasi proses bisnis, serta pemanfaatan teknologi untuk mendukung sistem logistik dingin yang lebih efisien dan terintegrasi.
Di bidang inovasi, Ia menekankan pentingnya pendekatan holistik yang tidak hanya dalam pengembangan produk, tetapi juga dalam pembaruan proses kerja, model bisnis, pengalaman pelanggan, rantai pasok, hingga inisiatif sosial. Inovasi, menurutnya, bukan sekadar pembaruan teknis, tetapi sebuah budaya yang harus tertanam dalam seluruh aspek perusahaan.
Namun lebih dari itu, Sherley meyakini bahwa keberhasilan jangka panjang hanya dapat dicapai jika ditopang oleh nilai-nilai kemanusiaan yang kuat. Ia mendorong penerapan integritas, empati, tanggung jawab, keadilan, keberanian, kerja keras, dan rasa percaya diri dalam setiap lini organisasi. Semua ini dijalankan dengan semangat keberlanjutan agar pertumbuhan perusahaan tidak hanya berdampak positif pada kinerja bisnis, tetapi juga bagi lingkungan dan masyarakat luas.
Transformasi ini menandai era baru bagi DPUM dengan beralih dari bisnis berbasis lokal menjadi pemain strategis dalam industri seafood global. Fokus utama perusahaan ke depan adalah pada peningkatan kualitas produk, layanan pelanggan yang prima, efisiensi logistik, serta komitmen terhadap standar keamanan pangan bertaraf dunia.
Dalam 100 hari pertama menjabat sebagai Komisaris Utama PT Dua Putra Utama Makmur Tbk., Sherley C Hadipurnomo bersama manajemen baru menetapkan tiga prioritas utama yang menjadi fokus transformasi perusahaan.
Pertama, optimalisasi kinerja dan produktivitas di semua lini bisnis perusahaan. Sherley berkomitmen untuk memastikan setiap divisi beroperasi secara efisien dan sinergis, sehingga dapat memberikan kontribusi maksimal terhadap pertumbuhan perusahaan.
Kedua, melakukan rebranding perusahaan di pasar untuk memperkuat posisi dan citra PT DPUM sebagai pemain nasional yang siap bersaing di kancah internasional. Upaya ini mencakup pembaruan identitas merek serta komunikasi yang lebih efektif kepada pelanggan dan mitra bisnis.
Dari sisi teknologi, Sherley melihat transformasi digital sebagai langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan. Ini mencakup pengembangan platform e-commerce yang kuat, otomatisasi proses bisnis, serta pemanfaatan teknologi untuk mendukung sistem logistik dingin yang lebih efisien dan terintegrasi.
Di bidang inovasi, Ia menekankan pentingnya pendekatan holistik yang tidak hanya dalam pengembangan produk, tetapi juga dalam pembaruan proses kerja, model bisnis, pengalaman pelanggan, rantai pasok, hingga inisiatif sosial. Inovasi, menurutnya, bukan sekadar pembaruan teknis, tetapi sebuah budaya yang harus tertanam dalam seluruh aspek perusahaan.
Namun lebih dari itu, Sherley meyakini bahwa keberhasilan jangka panjang hanya dapat dicapai jika ditopang oleh nilai-nilai kemanusiaan yang kuat. Ia mendorong penerapan integritas, empati, tanggung jawab, keadilan, keberanian, kerja keras, dan rasa percaya diri dalam setiap lini organisasi. Semua ini dijalankan dengan semangat keberlanjutan agar pertumbuhan perusahaan tidak hanya berdampak positif pada kinerja bisnis, tetapi juga bagi lingkungan dan masyarakat luas.
Transformasi ini menandai era baru bagi DPUM dengan beralih dari bisnis berbasis lokal menjadi pemain strategis dalam industri seafood global. Fokus utama perusahaan ke depan adalah pada peningkatan kualitas produk, layanan pelanggan yang prima, efisiensi logistik, serta komitmen terhadap standar keamanan pangan bertaraf dunia.
Dalam 100 hari pertama menjabat sebagai Komisaris Utama PT Dua Putra Utama Makmur Tbk., Sherley C Hadipurnomo bersama manajemen baru menetapkan tiga prioritas utama yang menjadi fokus transformasi perusahaan.
Pertama, optimalisasi kinerja dan produktivitas di semua lini bisnis perusahaan. Sherley berkomitmen untuk memastikan setiap divisi beroperasi secara efisien dan sinergis, sehingga dapat memberikan kontribusi maksimal terhadap pertumbuhan perusahaan.
Kedua, melakukan rebranding perusahaan di pasar untuk memperkuat posisi dan citra PT DPUM sebagai pemain nasional yang siap bersaing di kancah internasional. Upaya ini mencakup pembaruan identitas merek serta komunikasi yang lebih efektif kepada pelanggan dan mitra bisnis.
Lihat Juga :
