Transformasi Budaya Kerja BNI Berbuah LinkedIn Talent Awards 2024
Kamis, 21 November 2024 - 17:23 WIB
Optimalisasi LinkedIn sebagai media branding perusahaan juga membuahkan hasil signifikan bagi BNI. Selama setahun terakhir, jumlah pengikut LinkedIn BNI meningkat 55% menjadi 573.000. Selain itu, kunjungan ke laman job & life meningkat 208%, sementara jumlah job views melonjak 3.874% menjadi 850.600. Total keterlibatan (engagement) dalam unggahan LinkedIn BNI mencapai 74.427.
Dalam mendukung transformasi budaya kerja yang lebih produktif, BNI terus berupaya melanjutkan implementasi penguatan culture. Puncaknya, belum lama ini BNI menggelar BNI Culture Fest 2024 salah satunya memperkenalkan implementasi Employee Wellbeing Program yang sejalan dengan inisiatif serupa dari Kementerian BUMN sejak Desember 2023.
Program ini mencakup layanan daycare BNI Little Explorers, Employee Assistance Program, serta dana kesehatan masa pensiun untuk pegawai.
"BNI juga membuat kebijakan untuk pegawai agar lebih aktif dalam menggunakan media sosial LinkedIn dalam memperkenalkan culture atau budaya kerja BNI ke khalayak umum, hal ini sudah disampaikan dari proses onboarding pegawai," imbuh dia.
Dengan beragam upaya transformasi yang dilakukan, BNI diharapkan bisa menjadi lembaga keuangan yang unggul dalam layanan dan kinerja yang berkelanjutan, serta mampu menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi segenap pegawai BNI. Selain itu, optimalisasi unggahan di LinkedIn diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan nasabah dan masyarakat luas kepada BNI.
Dalam mendukung transformasi budaya kerja yang lebih produktif, BNI terus berupaya melanjutkan implementasi penguatan culture. Puncaknya, belum lama ini BNI menggelar BNI Culture Fest 2024 salah satunya memperkenalkan implementasi Employee Wellbeing Program yang sejalan dengan inisiatif serupa dari Kementerian BUMN sejak Desember 2023.
Program ini mencakup layanan daycare BNI Little Explorers, Employee Assistance Program, serta dana kesehatan masa pensiun untuk pegawai.
"BNI juga membuat kebijakan untuk pegawai agar lebih aktif dalam menggunakan media sosial LinkedIn dalam memperkenalkan culture atau budaya kerja BNI ke khalayak umum, hal ini sudah disampaikan dari proses onboarding pegawai," imbuh dia.
Dengan beragam upaya transformasi yang dilakukan, BNI diharapkan bisa menjadi lembaga keuangan yang unggul dalam layanan dan kinerja yang berkelanjutan, serta mampu menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi segenap pegawai BNI. Selain itu, optimalisasi unggahan di LinkedIn diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan nasabah dan masyarakat luas kepada BNI.
(akr)
tulis komentar anda