Transformasi Jadi Kunci Perusahaan Bertahan di Tengah Krisis Pandemi

Koordinator Center for Innovation and Collaboration PPM Manajemen, Riza Aryanto menyampaikan, Model Transformasi Organisasi mengambil pendekatan mekanik dengan ancangan kerangka kerja. Disebut dengan pendekatan mekanik karena model tersebut digambarkan seperti dua roda yang dihubungkan dengan sabuk.

Ancangan kerangka kerja pada komponen dua roda menjelaskan sebuah sistem menyeluruh yang komponennya saling terhubung dengan satu sabuk yang terikat.

Dalam model tersebut terdapat tiga komponen utama yang terdiri dari keungulan bersaing, aspek penentu upaya transformasi sebagai dua roda yang dihubungkan, dan efektivitas strategi sebagai sabuk yang menghubungkannya.

"Ketiga komponen ini adalah komponen yang saling melengkapi untuk mendorong organisasi bertransformasi menjadi lebih baik dan mencapai level lebih tinggi," paparnya.

Melalui Webinar Seri 2 ini, para peserta diharapkan dapat memahami dampak perubahan pada lembaga pemerintahan dan korporasi yang diakibatkan oleh pandemi Covid-19, mampu melangkah secara strategis dan taktis dalam merespons permasalahaan yang diakibatkan oleh pandemi Covid-19; dan memahami konsep dan penerapan “Model Transformasi Organisasi PPM Manajemen” sebagai bekal dan pedoman untuk menghadapi perubahan.