Transformasi Perusahaan Harus Diikuti Peningkatan Kualitas SDM
Senin, 27 Juli 2020 - 23:03 WIB
loading...
A
A
A
(Baca Juga: Hipmi Minta Industri Baja Nasional Dilibatkan dalam Proyek Infrastruktur )
“Salah satu contoh, PT GRP sedang mengimplementasikan sistem Enterprise Resource Planning (ERP). Tentu saja, akan ada peningkatan skill dan kompetensi, agar SDM bisa menerapkan sistem tersebut. Karena dalam tahapan proses ERP ini, pasti ada tim building-nya supaya ERP bisa berjalan,” urai Harianto.
Perubahan itu sendiri, menurut Harianto, disikapi positif para karyawan. Itu sebabnya, karyawan terus menunjukkan dukungan dan semangat agar transformasi terus berjalan. “Karyawan sangat mendukung, karena ini kan demi kesejahteraan karyawan juga,” kata Harianto.
Begitu pula dengan nilai-nilai transparansi, akuntabilitas, dan profesional (TAP), menurut Harianto, juga mendapat dukungan para karyawan. Salah satu implementasinya, ketika PT GRP Tbk saat ini sudah mengembangkan sistem dashboard untuk memantau kinerja perusahaan di setiap bagian, baik operasional, produksi, penjualan, maupun keuangan.
“Dashboard memang untuk level manajer ke atas. Tetapi kami menilai bahwa pengaruhnya sangat positif, makanya kami juga mendukung. Sebagai contoh, ketika pihak eksternal seperti bank dan customer menanyakan hal-hal terkait kinerja perusahaan, kami dengan cepat bisa menyajikan informasi ke pihak luar,” urainya.
“Salah satu contoh, PT GRP sedang mengimplementasikan sistem Enterprise Resource Planning (ERP). Tentu saja, akan ada peningkatan skill dan kompetensi, agar SDM bisa menerapkan sistem tersebut. Karena dalam tahapan proses ERP ini, pasti ada tim building-nya supaya ERP bisa berjalan,” urai Harianto.
Perubahan itu sendiri, menurut Harianto, disikapi positif para karyawan. Itu sebabnya, karyawan terus menunjukkan dukungan dan semangat agar transformasi terus berjalan. “Karyawan sangat mendukung, karena ini kan demi kesejahteraan karyawan juga,” kata Harianto.
Begitu pula dengan nilai-nilai transparansi, akuntabilitas, dan profesional (TAP), menurut Harianto, juga mendapat dukungan para karyawan. Salah satu implementasinya, ketika PT GRP Tbk saat ini sudah mengembangkan sistem dashboard untuk memantau kinerja perusahaan di setiap bagian, baik operasional, produksi, penjualan, maupun keuangan.
“Dashboard memang untuk level manajer ke atas. Tetapi kami menilai bahwa pengaruhnya sangat positif, makanya kami juga mendukung. Sebagai contoh, ketika pihak eksternal seperti bank dan customer menanyakan hal-hal terkait kinerja perusahaan, kami dengan cepat bisa menyajikan informasi ke pihak luar,” urainya.
(akr)
Lihat Juga :
