MNC Life HUT ke-11, Hary Tanoe Beri Arahan dan Semangat
Selasa, 23 November 2021 - 17:00 WIB
loading...
A
A
A
Kedua adalah pahami pemain atau kompetitornya. Bagaimana pun caranya, organisasi yang tumbuh dengan baik harus mampu tembus urutan tiga teratas dari kompetitor.
"Kita harus tahu kekuatan lawan kita di mana. Bandingkan dengan kompetitor yang masuk 20 besar teratas. Kalau kita sudah tahu petanya, baru kita bangun produknya, yang tentu harus unique selling point (USP)," terangnya.
Bagi Hary Tanoe, managing business itu mudah. Apabila metodologinya benar, maka akan jadi sesuatu. Namun jika salah, maka tidak akan jadi apa-apa atau nothing.
Kemudian rahasia ketiga, perusahaan yang mampu tumbuh pesat, harus tahu competitive landscapenya. "Kita harus tahu kepada siapa sasaran kita. Setelah itu marketing komunikasinya dimainkan," jelasnya.
Lebih detail ia menjelaskan, cara berkomunikasi ke tiap-tiap orang itu berbeda. Maka perlu memiliki marketing komunikasi kreatif agar bisa menempatkan diri sesuai pasar yang dituju.
"Kita harus tahu kekuatan lawan kita di mana. Bandingkan dengan kompetitor yang masuk 20 besar teratas. Kalau kita sudah tahu petanya, baru kita bangun produknya, yang tentu harus unique selling point (USP)," terangnya.
Bagi Hary Tanoe, managing business itu mudah. Apabila metodologinya benar, maka akan jadi sesuatu. Namun jika salah, maka tidak akan jadi apa-apa atau nothing.
Kemudian rahasia ketiga, perusahaan yang mampu tumbuh pesat, harus tahu competitive landscapenya. "Kita harus tahu kepada siapa sasaran kita. Setelah itu marketing komunikasinya dimainkan," jelasnya.
Lebih detail ia menjelaskan, cara berkomunikasi ke tiap-tiap orang itu berbeda. Maka perlu memiliki marketing komunikasi kreatif agar bisa menempatkan diri sesuai pasar yang dituju.
Lihat Juga :
