Danone Indonesia Dorong Kolaborasi Lintas Sektor Percepat Praktik Bisnis Berkelanjutan
Senin, 29 Juni 2026 - 18:50 WIB
Sementara itu, Profesor dari University of Cambridge Prof. Christopher Marquis menilai gerakan B Corp sebagai inisiatif bisnis yang paling berdampak di dunia saat ini. Karakteristik B Corp yang membangun komunitas terintegrasi dinilai efektif membantu perusahaan untuk tumbuh bersama, sehingga dampak positif yang dihasilkan jauh lebih besar dibandingkan bergerak secara mandiri.
Baca Juga: Kunjungan Macron ke Indonesia, Danone Perkuat Kerja Sama dengan BGN
Sebagai korporasi yang telah meraih sertifikasi B Corp di seluruh lini bisnisnya, Danone Indonesia terus mengintegrasikan prinsip tersebut melalui program Danone Impact Journey. Strategi global ini bertumpu pada tiga pilar utama, yaitu kesehatan (health), kelestarian alam (nature), serta penguatan masyarakat dan komunitas (people & communities).
CEO Danone Indonesia Laurent Boissier menegaskan bahwa sertifikasi B Corp merupakan komitmen perusahaan untuk memastikan setiap keputusan bisnis membawa dampak positif bagi publik. Ia berharap forum ini dapat menginspirasi lebih banyak pelaku industri di tanah air untuk mentransformasi sistem ekonomi menjadi lebih inklusif dan berketahanan.
Baca Juga: Kunjungan Macron ke Indonesia, Danone Perkuat Kerja Sama dengan BGN
Sebagai korporasi yang telah meraih sertifikasi B Corp di seluruh lini bisnisnya, Danone Indonesia terus mengintegrasikan prinsip tersebut melalui program Danone Impact Journey. Strategi global ini bertumpu pada tiga pilar utama, yaitu kesehatan (health), kelestarian alam (nature), serta penguatan masyarakat dan komunitas (people & communities).
CEO Danone Indonesia Laurent Boissier menegaskan bahwa sertifikasi B Corp merupakan komitmen perusahaan untuk memastikan setiap keputusan bisnis membawa dampak positif bagi publik. Ia berharap forum ini dapat menginspirasi lebih banyak pelaku industri di tanah air untuk mentransformasi sistem ekonomi menjadi lebih inklusif dan berketahanan.
(nng)
Lihat Juga :