Transformasi Bukopin, Manajemen Perkuat Kolaborasi dengan KB Kookmin Bank
Senin, 24 Agustus 2020 - 08:54 WIB
loading...
Setelah melalui serangkaian proses, Bank Bukopin kini memiliki pemegang saham pengendali yang baru, yakni Kookmin Bank. Bank terbesar di Korea Selatan ini memiliki 33,9 persen saham Bank Bukopin.
A
A
A
JAKARTA - Setelah melalui serangkaian proses, Bank Bukopin kini memiliki pemegang saham pengendali yang baru, yakni Kookmin Bank. Bank terbesar di Korea Selatan ini memiliki 33,9persen saham Bank Bukopin.
Dengan aksi korporasi tersebut Bank Bukopin mendapat suntikan modal baru senilai lebih dari Rp830 miliar. Aksi korporasi yang dilakukan Bank Bukopin melalui proses penawaran umum terbatas V dengan skema Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD), dalam PUT V Kookmin Bank berhasil menyerap 2,97 miliar lembar saham baru Bank Bukopin.
Transformasi manajemen sebagai salah satu bentuk kolaborasi Bukopin dengan Kookmin,
sehingga dapat mengoptimalkan fundamental yang telah dimiliki Bukopin sejak dahulu, yaitu usaha mikro, kecil dan menengah termasuk juga koperasi.
Direktur Utama Bank Bukopin Rivan A. Purwantono mengataan bahwa Kokmin Bank merupakan bank terbesar untuk mortgage, sehingga pada masa mendatang perkembangannya di Asia akan fokus di sektor UMKM, ritel, dan microfinance. Dengan begitu porsi ritel dapat dikembangkan menjadi 80 persen, dan sisanya tetap dijaga di korporasi.
Seperti diketahui bahwa antara bisnis inti Bank Bukopin dengan Kookmin memiliki kemiripan yakni pada segmen ritel. Selain fokus pada sektor UMKM, Rivan mengatakan kerja sama antara Kookmin dan Bukopin juga dapat dilakukan untuk peningkatan layanan pada pengajuan KPR, apalagi sektor ini merupakan spesialisasi dari Kookmin.
Menurutnya, dapat dilakukan percepatan dalam proses investigasi atau penilaian aset calon debitur dalam satu jam, dari data base yang dibangun sehingga pengajuan pun bisa lebih cepat prosesnya. Dengan penambahan investasi KB di berbagai aspek, transformasi manajemen dan perseroan dapat lebih cepat, sehingga mampu melayani nasabah dengan lebih baik lagi.
"Service Level Agreement (SLA) kalau bisa 1-2 jam bisa disetujui, kemarin ketika kita coba simulasikan ternyata bisa selesai di bawah 1 jam. Kredit pensiun juga sekarang kan masih manual dan masih harus secara langsung ketemu nasabah. Nanti akan dikolaborasikan, bisnis UMKM ini mereka biasanya adalah nasabah KPR, dan KPR-UMKM sebagian adalah pensiunan," jelas Rivan.
Dari sisi teknologi, menurut Rivan, Kookmin telah berkomitmen melakukan sharing knowledge tidak hanya pada proses bisnis, tetapi juga pada sektor teknologi. Di Korea, Kookmin sangat dikenal dengan teknologinya. One Stop Mobile App-nya sangat canggih dan tentu ini akan sangat cocok dengan kebiasaan baru masyarakat.
Nasabah Bukopin yang selama ini sangat beragam, mulai dari pensiunan, koperasi, perusahaan swasta kecil hingga besar, BUMN, hingga pemerintah. Dengan KB sebagai PSP dan ke depannya sebagai majority, keberagaman ini akan lebih ditingkatkan dengan potensi peningkatan nasabah perorangan dan badan usaha asing, sebagai bukti adanya kepercayaan baik itu dari skala nasional maupun intenasional.
Dengan ini, maka Bukopin dapat bertransformasi menjadi bank yang tetap menjunjung tinggi kearifan lokal, dengan profesionalisme banker berskala internasional.Sementara dari sisi sumberdaya manusia, tidak menutup kemungkinan akan terjadi transfer
knowledge antara KB Kookmin dengam Bank Bukopin.
Rivan menjelasakan akan terjadi pertukaran pengetahuan, Kookmin dengan profesionalismenya, dan Bukopin dengan kemampuan bisnis disektor ritelnya di Indonesia. tentu ini akan menjadi kolaborasi yang luar biasa, dan hal ini memang harus dilakukan untuk bisa masuk ke dalam lima besar Bank di Indonesia.
Pada kesempatan lain President and CEO KB Kookmin Bank, Hur Yin mengatakan niatan KB Kookmin Bank untuk menjadikan Bank Bukopin sebagai bank terbaik dan berkontribusi bagi perekonomian kedua negara. "Segala kebutuhan likuiditas Bank Bukopin, Kookmin akan bertanggung jawab." tegas Hur Yin mantap.
Dengan aksi korporasi tersebut Bank Bukopin mendapat suntikan modal baru senilai lebih dari Rp830 miliar. Aksi korporasi yang dilakukan Bank Bukopin melalui proses penawaran umum terbatas V dengan skema Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD), dalam PUT V Kookmin Bank berhasil menyerap 2,97 miliar lembar saham baru Bank Bukopin.
Transformasi manajemen sebagai salah satu bentuk kolaborasi Bukopin dengan Kookmin,
sehingga dapat mengoptimalkan fundamental yang telah dimiliki Bukopin sejak dahulu, yaitu usaha mikro, kecil dan menengah termasuk juga koperasi.
Direktur Utama Bank Bukopin Rivan A. Purwantono mengataan bahwa Kokmin Bank merupakan bank terbesar untuk mortgage, sehingga pada masa mendatang perkembangannya di Asia akan fokus di sektor UMKM, ritel, dan microfinance. Dengan begitu porsi ritel dapat dikembangkan menjadi 80 persen, dan sisanya tetap dijaga di korporasi.
Seperti diketahui bahwa antara bisnis inti Bank Bukopin dengan Kookmin memiliki kemiripan yakni pada segmen ritel. Selain fokus pada sektor UMKM, Rivan mengatakan kerja sama antara Kookmin dan Bukopin juga dapat dilakukan untuk peningkatan layanan pada pengajuan KPR, apalagi sektor ini merupakan spesialisasi dari Kookmin.
Menurutnya, dapat dilakukan percepatan dalam proses investigasi atau penilaian aset calon debitur dalam satu jam, dari data base yang dibangun sehingga pengajuan pun bisa lebih cepat prosesnya. Dengan penambahan investasi KB di berbagai aspek, transformasi manajemen dan perseroan dapat lebih cepat, sehingga mampu melayani nasabah dengan lebih baik lagi.
"Service Level Agreement (SLA) kalau bisa 1-2 jam bisa disetujui, kemarin ketika kita coba simulasikan ternyata bisa selesai di bawah 1 jam. Kredit pensiun juga sekarang kan masih manual dan masih harus secara langsung ketemu nasabah. Nanti akan dikolaborasikan, bisnis UMKM ini mereka biasanya adalah nasabah KPR, dan KPR-UMKM sebagian adalah pensiunan," jelas Rivan.
Dari sisi teknologi, menurut Rivan, Kookmin telah berkomitmen melakukan sharing knowledge tidak hanya pada proses bisnis, tetapi juga pada sektor teknologi. Di Korea, Kookmin sangat dikenal dengan teknologinya. One Stop Mobile App-nya sangat canggih dan tentu ini akan sangat cocok dengan kebiasaan baru masyarakat.
Nasabah Bukopin yang selama ini sangat beragam, mulai dari pensiunan, koperasi, perusahaan swasta kecil hingga besar, BUMN, hingga pemerintah. Dengan KB sebagai PSP dan ke depannya sebagai majority, keberagaman ini akan lebih ditingkatkan dengan potensi peningkatan nasabah perorangan dan badan usaha asing, sebagai bukti adanya kepercayaan baik itu dari skala nasional maupun intenasional.
Dengan ini, maka Bukopin dapat bertransformasi menjadi bank yang tetap menjunjung tinggi kearifan lokal, dengan profesionalisme banker berskala internasional.Sementara dari sisi sumberdaya manusia, tidak menutup kemungkinan akan terjadi transfer
knowledge antara KB Kookmin dengam Bank Bukopin.
Rivan menjelasakan akan terjadi pertukaran pengetahuan, Kookmin dengan profesionalismenya, dan Bukopin dengan kemampuan bisnis disektor ritelnya di Indonesia. tentu ini akan menjadi kolaborasi yang luar biasa, dan hal ini memang harus dilakukan untuk bisa masuk ke dalam lima besar Bank di Indonesia.
Pada kesempatan lain President and CEO KB Kookmin Bank, Hur Yin mengatakan niatan KB Kookmin Bank untuk menjadikan Bank Bukopin sebagai bank terbaik dan berkontribusi bagi perekonomian kedua negara. "Segala kebutuhan likuiditas Bank Bukopin, Kookmin akan bertanggung jawab." tegas Hur Yin mantap.
(ars)
Lihat Juga :
