Akar Kegagalan Startup di Asia Tenggara, Ini Faktornya

Contoh di Singapura menunjukkan bahwa disiplin proses bisa menghasilkan arah yang berbeda. Di program CVL, pendanaan tidak dikucurkan sekaligus, melainkan bertahap dan hanya setelah setiap capaian benar-benar tervalidasi.

Mekanisme ini membantu menekan risiko bagi korporasi, memperjelas akuntabilitas tim pendiri, dan menumbuhkan ketahanan jangka panjang. Sejumlah ventura lulusan CVL kemudian memperoleh pendanaan lanjutan dan tumbuh lebih sehat serta dapat memberi acuan yang bisa diterapkan lebih luas untuk menghindari “valley of death”, fase paling rentan dalam perjalanan awal sebuah startup.

Pelajaran dari The Corporate Venture Valley of Death

Whitepaper The Corporate Venture Valley of Death merangkum lebih dari lima belas wawancara dengan pimpinan corporate venture serta sejumlah studi kasus di Asia Tenggara. Dokumen ini menyoroti tiga penyebab yang paling sering membuat corporate venture kolaps, yakni kekeliruan analisis masalah, ketidakselarasan struktur kepemilikan dan insentif, serta disiplin eksekusi yang lemah.

Laporan ini ini menegaskan bahwa tata kelola dan disiplin eksekusi merupakan persoalan sistemik yang juga memengaruhi startup berbasis modal ventura di kawasan Asia Tenggara. Baca Juga: PLN Startup Day 2025 Dukungan Kembangkan Startup Greentech Indonesia

Lebih lanjut, Sebastian Mueller, Founding Partner MING Labs mengatakan, “Ketahanan lahir dari struktur, bukan sekadar hype. Melalui pendekatan governance-first, pendanaan yang disiplin, dan keselarasan di struktur pendiri, kita bisa memperpendek Valley of Death baik untuk ventura korporat maupun startup VC”.