Misi Jadi Perusahaan Kelas Dunia di 2024, Ini Strategi BKI
Kamis, 16 Desember 2021 - 23:20 WIB
loading...
Ilustrasi foto/bki.co.id
A
A
A
JAKARTA - PT Biro Klasifikasi Indonesia (Persero) atau BKI menargetkan menjadi perusahaan kelas dunia dan pemain Asia Pasifik di 2024. Aksi korporasi ini setelah perseroan bergabung dalam Holding BUMN Jasa Survey.
Perseroan pelat merah itu telah menyusun strategi untuk mencapai target tersebut, salah satunya melalui kemitraan dengan perusahaan global. Direktur Pengembangan Sumber Daya BKI, Rozainbahri Noor menyebut strategi marketing perusahaan, khususnya mendorong global branding melalui kolaborasi dan partnership dengan perusahaan luar negeri menjadi salah satu kunci suksesnya.
"Berbagai upaya terus dilakukan BKI untuk memberi pelayanan kepada pelanggan sekaligus memberikan kontribusi dalam memperkuat perekonomian Indonesia," ujar Rozain melalui keterangan pers, Kamis (16/12/2021).
Baca juga: Sudah Disuntik PMN Triliunan, 40 Persen BUMN Masih Saja Tekor
Di lain sisi, mendekati penghujung tahun 2021, Biro Klasifikasi Indonesia berhasil menyabet sejumlah penghargaan. Penghargaan tersebut lantaran perseroan dinilai mampu memperkuat mereknya.
Perseroan pelat merah itu telah menyusun strategi untuk mencapai target tersebut, salah satunya melalui kemitraan dengan perusahaan global. Direktur Pengembangan Sumber Daya BKI, Rozainbahri Noor menyebut strategi marketing perusahaan, khususnya mendorong global branding melalui kolaborasi dan partnership dengan perusahaan luar negeri menjadi salah satu kunci suksesnya.
"Berbagai upaya terus dilakukan BKI untuk memberi pelayanan kepada pelanggan sekaligus memberikan kontribusi dalam memperkuat perekonomian Indonesia," ujar Rozain melalui keterangan pers, Kamis (16/12/2021).
Baca juga: Sudah Disuntik PMN Triliunan, 40 Persen BUMN Masih Saja Tekor
Di lain sisi, mendekati penghujung tahun 2021, Biro Klasifikasi Indonesia berhasil menyabet sejumlah penghargaan. Penghargaan tersebut lantaran perseroan dinilai mampu memperkuat mereknya.
Lihat Juga :
