Platform Disprz Tawarkan Pembelajaran Interaktif dengan Integrasi Konten Lokal
Sabtu, 04 Juni 2022 - 17:11 WIB
loading...
VP Corporate Development and Partnership, Disprz, Pradeep Arora (kanan) dan Country Head BIPO, Mr Mario (kiri) sedang berbincang soal proses digitalisasi Learning & Development di Jakarta.
A
A
A
JAKARTA - Disprz, platform pembelajaran dan keterampilan perusahaan bertenaga Artificial Intelligence (AI) kini telah digunakan lebih dari 1,7 juta pengguna (user). Platform ini untuk meningkatkan keterampilan dalam pekerjaan dan karir sumber daya manusia.
Disprz sudah melayani kebih dari 250 perusahaan di 135 negara. Untuk menandai dua tahun pertumbuhan bisnis di Indonesia, Disprz menyelenggarakan Malam Gala di Jakarta. Dalam acara ini mengundang para pemangku kepentingan yang terdiri dari klien, mitra, dan simpatisan.
Acara ini dihadiri para pemimpin dalam bidang sumber daya manusia dan Learning & Development (L&D) dari perusahaan seperti AIA Indonesia, Bank Danamon, Paragon, Darwinbox, Dayalima (DDI), P.T Bank Raya Indonesia, Happy Fresh, Sayurbox dan pemimpin perusahaan lainnya.
(Baca juga:Waspada, Platform Digital Rawan Dibobol)
Vice President & Business Head, SEA, Vineet Koka mengatakan Disprz telah hadir selama dua tahun di Indonesia dan berhasil menjadi platform terkemuka di negara ini. Ini mungkin saat yang tepat untuk menyoroti bagaimana sebagian besar perusahaan masih menganut platform pembelajaran generasi pertama dengan pembelajaran wajib.
“Kami berusaha keras untuk membantu semua klien kami mengadopsi Learning Experience Platform (LXP) generasi kedua yang menawarkan platform pembelajaran yang dipersonalisasi dan interaktif dengan integrasi konten lokal dan analitik data yang kaya,” kata Vineet Koka dalam keterangan tertulisnya, Sabtu (4/6/2022).
Salah satu pelanggan utama Disprz, PT Teknologi dan Inovasi Paragon mengungkapkan rasa puas menjalin kerja sama dengan Disprz. EVP-HR PT Teknologi dan Inovasi Paragon, Miftah Amin mengungkapkan visi pembelajaran untuk tahun mendatang adalah memfasilitasi karyawan agar terus memperbarui keterampilan, kompetensi, dan pola pikir.
(Baca juga:Memaksimalkan Platform Digital di Masa Pandemi)
Selama pandemi Paragon harus mengubah cara belajarnya, dan beralih dari pelatihan manual ke pelatihan online. “Kami menggunakan Disprz untuk memfasilitasi pembelajaran interaktif dan eksploratif, terutama bagi lulusan milenial yang merupakan 90% karyawan,” kata Miftah.
Perjalanan inspiratif Disprz dimulai pada 2020 ketika dunia terkena dampak buruk dari pandemi. Sejak awal perjalanan, Disprz telah berhasil melayani beberapa entitas yang paling mapan di Indonesia termasuk seperti Deloitte, Korn Ferry, AIA, Sinarmas, Mind ID serta beberapa nama usaha besar lainnya.
Dispz berusaha untuk memecahkan masalah pembelajaran perusahaan melalui ekosistem pembelajaran yang dipersonalisasi untuk memfasilitasi pembelajaran berbasis peran & keterampilan. Oleh karena itu, perusahaan-perusahaan di Indonesia perlu meningkatkan kemampuan pafa microlearning berbasis seluler di Learning Experience Platform (LXP) generasi kedua. Oleh karena itu dalam pandangan Disprz, karyawan merupakan aset yang harus terus diberikan peningkatan keterampilan agar siap bekerja terutama dalam era digital saat ini.
(Baca juga:UMKM Didorong Maksimalkan Penggunaan Platform Digital)
CEO & Co-founder Disprz Subramanian Vishwanathan mengatakan Disprz berusaha membantu klien dengan mengadopsi platform pembelajaran dan keterampilan generasi kedua yang menawarkan pembelajaran yang dipersonalisasi dan berbasis peran, menyelaraskan pembelajaran dengan kinerja karyawan yang terukur, dan menggunakan data metrik yang digerakkan untuk membuat keputusan L&D.
Misi & visi Disprz adalah memberdayakan organisasi & tim untuk mendefinisikan ulang keterampilan digital dan pengalaman belajar mereka dengan menggabungkan seni belajar dengan teknologi, AI, dan ilmu data.
Disprz sudah melayani kebih dari 250 perusahaan di 135 negara. Untuk menandai dua tahun pertumbuhan bisnis di Indonesia, Disprz menyelenggarakan Malam Gala di Jakarta. Dalam acara ini mengundang para pemangku kepentingan yang terdiri dari klien, mitra, dan simpatisan.
Acara ini dihadiri para pemimpin dalam bidang sumber daya manusia dan Learning & Development (L&D) dari perusahaan seperti AIA Indonesia, Bank Danamon, Paragon, Darwinbox, Dayalima (DDI), P.T Bank Raya Indonesia, Happy Fresh, Sayurbox dan pemimpin perusahaan lainnya.
(Baca juga:Waspada, Platform Digital Rawan Dibobol)
Vice President & Business Head, SEA, Vineet Koka mengatakan Disprz telah hadir selama dua tahun di Indonesia dan berhasil menjadi platform terkemuka di negara ini. Ini mungkin saat yang tepat untuk menyoroti bagaimana sebagian besar perusahaan masih menganut platform pembelajaran generasi pertama dengan pembelajaran wajib.
“Kami berusaha keras untuk membantu semua klien kami mengadopsi Learning Experience Platform (LXP) generasi kedua yang menawarkan platform pembelajaran yang dipersonalisasi dan interaktif dengan integrasi konten lokal dan analitik data yang kaya,” kata Vineet Koka dalam keterangan tertulisnya, Sabtu (4/6/2022).
Salah satu pelanggan utama Disprz, PT Teknologi dan Inovasi Paragon mengungkapkan rasa puas menjalin kerja sama dengan Disprz. EVP-HR PT Teknologi dan Inovasi Paragon, Miftah Amin mengungkapkan visi pembelajaran untuk tahun mendatang adalah memfasilitasi karyawan agar terus memperbarui keterampilan, kompetensi, dan pola pikir.
(Baca juga:Memaksimalkan Platform Digital di Masa Pandemi)
Selama pandemi Paragon harus mengubah cara belajarnya, dan beralih dari pelatihan manual ke pelatihan online. “Kami menggunakan Disprz untuk memfasilitasi pembelajaran interaktif dan eksploratif, terutama bagi lulusan milenial yang merupakan 90% karyawan,” kata Miftah.
Perjalanan inspiratif Disprz dimulai pada 2020 ketika dunia terkena dampak buruk dari pandemi. Sejak awal perjalanan, Disprz telah berhasil melayani beberapa entitas yang paling mapan di Indonesia termasuk seperti Deloitte, Korn Ferry, AIA, Sinarmas, Mind ID serta beberapa nama usaha besar lainnya.
Dispz berusaha untuk memecahkan masalah pembelajaran perusahaan melalui ekosistem pembelajaran yang dipersonalisasi untuk memfasilitasi pembelajaran berbasis peran & keterampilan. Oleh karena itu, perusahaan-perusahaan di Indonesia perlu meningkatkan kemampuan pafa microlearning berbasis seluler di Learning Experience Platform (LXP) generasi kedua. Oleh karena itu dalam pandangan Disprz, karyawan merupakan aset yang harus terus diberikan peningkatan keterampilan agar siap bekerja terutama dalam era digital saat ini.
(Baca juga:UMKM Didorong Maksimalkan Penggunaan Platform Digital)
CEO & Co-founder Disprz Subramanian Vishwanathan mengatakan Disprz berusaha membantu klien dengan mengadopsi platform pembelajaran dan keterampilan generasi kedua yang menawarkan pembelajaran yang dipersonalisasi dan berbasis peran, menyelaraskan pembelajaran dengan kinerja karyawan yang terukur, dan menggunakan data metrik yang digerakkan untuk membuat keputusan L&D.
Misi & visi Disprz adalah memberdayakan organisasi & tim untuk mendefinisikan ulang keterampilan digital dan pengalaman belajar mereka dengan menggabungkan seni belajar dengan teknologi, AI, dan ilmu data.
(dar)
Lihat Juga :
