Beragam Gaya Kepemimpinan Seorang Pemimpin
A
A
A
SETIAP pemimpin memiliki gaya masing-masing. Entah itu dipengaruhi pendidikan, karakter, maupun budaya pemimpin itu berasal. Berikut sejumlah gaya kepemimpinan di dunia manajemen.
1. Kepemimpinan fasilitatif
Pemimpin bertindak sebagai fasilitator karena ia memfasilitasi ide, inisiatif dan implementasi oleh bawahan untuk mendapatkan yang terbaik dari mereka. Pemimpin secara tidak langsung memicu percikan motivasi pada karyawan, yang mengarahkan mereka untuk mencapai tujuan.
2. Kepemimpinan strategis
Manajemen strategis adalah salah satu gaya paling efektif yang diadopsi oleh manajer tingkat atas di perusahaan kecil hingga menengah. Pemimpin atau manajemen puncak meramalkan visi perusahaan dan menyusun strategi yang direncanakan dengan baik untuk mencapai hal sama dalam kerangka waktu yang telah diproyeksikan.
3. Kepemimpinan birokrasi
Ini adalah bentuk manajemen yang dibangun di atas serangkaian tugas tetap yang ditata untuk setiap tingkat hierarki. Birokrasi efektif ketika ada prosedur operasi standar untuk pekerjaan dan tugas yang didelegasikan kepada pejabat, dan tidak ada banyak ruang untuk berpikir atau kreativitas di luar kotak.
4. Kepemimpinan Laissez-faire
Di bawah bentuk kepemimpinan ini, pemimpin umumnya pasif dan memungkinkan bawahan atau karyawan membuat keputusan sendiri dan bekerja pada proyek tanpa campur tangan dari tingkat atas. Meskipun memberikan otonomi dan kebebasan kepada bawahan, penelitian menunjukkan bahwa ini adalah gaya kepemimpinan paling tidak efektif.
5. Kepemimpinan transaksional
Filosofi transaksional percaya pada penghargaan orang ketika mereka berhasil menyelesaikan tugas dan menghukum mereka ketika mereka tidak efisien dengan pekerjaan mereka. Gaya ini bekerja dengan baik ketika tugas perlu dilakukan dengan cara tertentu dan tidak ada banyak inovasi yang diperlukan.
1. Kepemimpinan fasilitatif
Pemimpin bertindak sebagai fasilitator karena ia memfasilitasi ide, inisiatif dan implementasi oleh bawahan untuk mendapatkan yang terbaik dari mereka. Pemimpin secara tidak langsung memicu percikan motivasi pada karyawan, yang mengarahkan mereka untuk mencapai tujuan.
2. Kepemimpinan strategis
Manajemen strategis adalah salah satu gaya paling efektif yang diadopsi oleh manajer tingkat atas di perusahaan kecil hingga menengah. Pemimpin atau manajemen puncak meramalkan visi perusahaan dan menyusun strategi yang direncanakan dengan baik untuk mencapai hal sama dalam kerangka waktu yang telah diproyeksikan.
3. Kepemimpinan birokrasi
Ini adalah bentuk manajemen yang dibangun di atas serangkaian tugas tetap yang ditata untuk setiap tingkat hierarki. Birokrasi efektif ketika ada prosedur operasi standar untuk pekerjaan dan tugas yang didelegasikan kepada pejabat, dan tidak ada banyak ruang untuk berpikir atau kreativitas di luar kotak.
4. Kepemimpinan Laissez-faire
Di bawah bentuk kepemimpinan ini, pemimpin umumnya pasif dan memungkinkan bawahan atau karyawan membuat keputusan sendiri dan bekerja pada proyek tanpa campur tangan dari tingkat atas. Meskipun memberikan otonomi dan kebebasan kepada bawahan, penelitian menunjukkan bahwa ini adalah gaya kepemimpinan paling tidak efektif.
5. Kepemimpinan transaksional
Filosofi transaksional percaya pada penghargaan orang ketika mereka berhasil menyelesaikan tugas dan menghukum mereka ketika mereka tidak efisien dengan pekerjaan mereka. Gaya ini bekerja dengan baik ketika tugas perlu dilakukan dengan cara tertentu dan tidak ada banyak inovasi yang diperlukan.
(poe)