7 Cara Membangun Tim Bisnis yang Sukses dari Nol

2. Libatkan Karyawan dalam Meraih Tujuan

Libatkan anggota tim secara fisik, batin, dan emosional dalam bisnis kamu. Namun ingat, tetap beri rambu-rambu supaya mereka juga jangan sampai merasa besar kepala.

Tunjukkan bahwa kamu tidak bisa diancam dengan pembangkangan. Kamu juga harus jeli dengan taktik komunikasi verbal maupun non-verbal yang mereka lakukan untuk menunjukkan hal itu.

Pemilik bisnis harus menunjukkan cara komunikasi yang baik dan elegan supaya tidak terjadi konflik yang sia-sia.

"Jadi, apa pun dan bagaimanapun yang terjadi dalam tim kerja adalah cerminan diri sendiri sebagai leader mereka," tulis Wirson.

3. Jangan Takut Tidak Mampu Menggaji

Pemilik bisnis kerap ragu untuk memiliki tim bisnis meski membutuhkannya. Hal ini disebabkan kekhawatiran akan gaji karyawan ditengah kondisi keuangan belum stabil.

Meski begitu, pemilik bisnis harus bersungguh-sungguh mengupayakan upah yang layak bagi karyawannya. Menurut Wirson, pemilik bisnis harus jeli mengambil peluang agar transaksi terus datang.

"Tujuannya supaya karyawan bisa tetap bekerja, ada penghasilan dan keuntungan, dan bisa membayar semua biaya operasional," ujar Wirson.

4. Jangan Buru-Buru Menambah Anggota Tim