Lima Jurus Kookmin Bank Bongsorkan Bukopin dalam Lima Tahun
Senin, 30 November 2020 - 18:42 WIB
loading...
Foto/Ilustrasi/SINDOnews
A
A
A
JAKARTA - Chief Strategic Officer Bank Bukopin Ji Kyu Jang menyatakan, KB Kookmin Bank telah menyiapkan berbagai strategi untuk memperkuat fundamental bisnis. Di bidang pemasaran, kehadiran Kookmin Bank sebagai pemegang saham pengendali akan mendorong penguatan basis nasabah Bank Bukopin, termasuk ke komunitas Korea.
"Saat ini terdapat sekitar 2.000 perusahaan dan 30.000 warga Korea Selatan di Indonesia yang potensial menjadi nasabah Bukopin," ujarnya di Jakarta, Senin (30/11/2020). ( Baca juga:Di Bawah Kookmin Bank, Bukopin Berharap Masuk Buku 4 )
Jang mengunkapkan bahwa Koookmin telah mengalami proses yang sama sekitar dua dekade lalu. Dirinya optimistis kehadiran Koookmin dapat berperan aktif dalam proses transformasi Bank Bukopin dengan turut mengembangkan sektor Ritel termasuk UMKM di Indonesia, dengan Bukopin sebagai armadanya.
Dia menuturkan berbagai hasil transformasi di Bukopin yang dilakukan sejauh ini sudah mulai terlihat, meskipun baru berjalan tiga bulan. “Proses transformasi yang berjalan sejak Agustus lalu secara bertahap akan mengubah perusahaan menjadi bank baru yang lebih baik dan transparan sehingga dapat mencapai visi menjadi lembaga keuangan pilihan pertama di Indonesia,” ungkap Jang.
Menurut Jang, dalam lima tahun ke depan, Bank Bukopin memiliki beberapa target dan strategi besar yang akan dijalankan. Pertama, melakukan diversifikasi portofolio sebagai pemain utama di segmen retail dan UMKM serta mitra internasional terkait transaksi perdagangan oleh nasabah-nasabah Korea Selatan.
"Saat ini terdapat sekitar 2.000 perusahaan dan 30.000 warga Korea Selatan di Indonesia yang potensial menjadi nasabah Bukopin," ujarnya di Jakarta, Senin (30/11/2020). ( Baca juga:Di Bawah Kookmin Bank, Bukopin Berharap Masuk Buku 4 )
Jang mengunkapkan bahwa Koookmin telah mengalami proses yang sama sekitar dua dekade lalu. Dirinya optimistis kehadiran Koookmin dapat berperan aktif dalam proses transformasi Bank Bukopin dengan turut mengembangkan sektor Ritel termasuk UMKM di Indonesia, dengan Bukopin sebagai armadanya.
Dia menuturkan berbagai hasil transformasi di Bukopin yang dilakukan sejauh ini sudah mulai terlihat, meskipun baru berjalan tiga bulan. “Proses transformasi yang berjalan sejak Agustus lalu secara bertahap akan mengubah perusahaan menjadi bank baru yang lebih baik dan transparan sehingga dapat mencapai visi menjadi lembaga keuangan pilihan pertama di Indonesia,” ungkap Jang.
Menurut Jang, dalam lima tahun ke depan, Bank Bukopin memiliki beberapa target dan strategi besar yang akan dijalankan. Pertama, melakukan diversifikasi portofolio sebagai pemain utama di segmen retail dan UMKM serta mitra internasional terkait transaksi perdagangan oleh nasabah-nasabah Korea Selatan.
Lihat Juga :
