Semester I 2022, Progres Pengembangan Layanan MEPS SPJM Capai 64 Persen
Rabu, 27 Juli 2022 - 18:03 WIB
loading...
PT Pelindo Jasa Maritim, Subholding PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo pada Semester I 2022 membukukan performa positif pada Semester I Tahun 2022 ini. Foto/SINDOnews/Marhawanti Sehe
A
A
A
MAKASSAR - PT Pelindo Jasa Maritim, Subholding PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo pada Semester I 2022 membukukan performa positif pada Semester I Tahun 2022 ini.
Salah satunya dari realisasi value creation pengembangan layanan Marine, Equipment and Port Services atau MEPS yang telah mencapai 64 persen dari target yang ditetapkan tahun ini.
Baca Juga: Pelindo IV Sinergi Bangun Kawasan Timur Indonesia
Hal itu disampaikan Direktur Utama Subholding Pelindo Jasa Maritim (SPJM), Prasetyadi, pada hari pertama Pelindo Forum pada sesi 'Talkshow Direktur Utama Subholding' yang digelar di Pendidikan Maritim dan Logistik Indonesia (PMLI) Kampus 1, Bogor, Jawa Barat, yaitu tanggal 21 sampai 23 Juli 2022.
Prasetyadi mengatakan pengembangan layanan MEPS baru yang dilakukan pihaknya untuk melengkapi penawaran maritim dan nilai tambah kepada pelanggan utama.
Menurut dia, ada tujuh pencapaian atau progress yang telah dilakukan pihaknya selama Semester I tahun ini. Mulai dari pencapaian value creation dari layanan docking, pelayanan shore connection di Tanjung Priok, maintenance peralatan terminal tractor di Terminal Peti Kemas (TPK) Belawan.
Selanjutnya, barging atau tongkang dari Wilmar ke Pelabuhan Tanjung Perak, jasa modifikasi terhadap crane yang direlokasi dari Jakarta International Container Terminal (JICT) ke Makassar New Port (MNP), pengelolaan limbah di lingkungan pelabuhan di PT Energi Pelabuhan Indonesia (EPI), dan proyek pengerukan kolam di Bagendang, Sampit, Kalimantan Tengah.
Sementara itu, pencapaian atau progress pengoperasian MEPS di Terminal untuk Kepentingan Sendiri (TUKS) atau Terminal Khusus (Tersus) untuk memperluas pangsa pasar SPJM di luar pelabuhan Pelindo telah mencapai realisasi value creation sebesar 273 persen dengan progress pelaksanaan mencapai 85 persen.
“Adapun progress yang telah kami capai yaitu value creation dari pelayanan pemanduan dan penundaan di Kideco (Tanah Grogot), value creation dari pelayanan pemanduan dan penundaan di Bayan Resource (Lubuk Tutung) atau Kaltim Prima Coal (KPC), value creation dari pelayanan pemanduan dan penundaan di Tilamuta, Gorontalo dan value creation dari pelayanan pemanduan dan penundaan di Tanjung Pinang, Kepulauan Riau,” sebut Prasetyadi.
Dia menambahkan, hingga Semester I 2022 pihaknya juga telah melakukan kerja sama manufaktur dengan produsen alat bongkar muat untuk menghemat biaya pembelian alat bongkar muat.
“Di antaranya kami telah melakukan penandatanganan Nota Kesepahaman atau MoU terkait pembangunan crane lokal dengan beberapa pihak,” ujarnya.
Dari segi internalisasi budaya tambah Prasetyadi, pihaknya juga telah melakukan upaya internalisasi budaya PT Pelindo Jasa Maritim di subholding, anak, dan cucu perusahaan untuk meningkatkan sinergi dan efisiensi SDM. “Yang saat ini progress pelaksanaannya telah mencapai 71 persen,” jelasnya.
Baca Juga: Pandemi Berlanjut, Operasional Pelindo IV Tetap Normal
Pencapaian tersebut di antaranya, telah dilaksanakan sosialisasi untuk pemahaman budaya AKHLAK dengan media digital, sedang dilaksanakan sharing session untuk penguatan budaya AKHLAK, telah dilaksanakan sosialisasi perubahan pasca merger dengan media digital, berupa poster dan video.
“Serta telah dilaksanakan program BTS atau ‘Break the Silo’dengan cara learning by sharing dan team building, serta program Leader Messages and AKHLAK Affirmation,” bebernya.
Salah satunya dari realisasi value creation pengembangan layanan Marine, Equipment and Port Services atau MEPS yang telah mencapai 64 persen dari target yang ditetapkan tahun ini.
Baca Juga: Pelindo IV Sinergi Bangun Kawasan Timur Indonesia
Hal itu disampaikan Direktur Utama Subholding Pelindo Jasa Maritim (SPJM), Prasetyadi, pada hari pertama Pelindo Forum pada sesi 'Talkshow Direktur Utama Subholding' yang digelar di Pendidikan Maritim dan Logistik Indonesia (PMLI) Kampus 1, Bogor, Jawa Barat, yaitu tanggal 21 sampai 23 Juli 2022.
Prasetyadi mengatakan pengembangan layanan MEPS baru yang dilakukan pihaknya untuk melengkapi penawaran maritim dan nilai tambah kepada pelanggan utama.
Menurut dia, ada tujuh pencapaian atau progress yang telah dilakukan pihaknya selama Semester I tahun ini. Mulai dari pencapaian value creation dari layanan docking, pelayanan shore connection di Tanjung Priok, maintenance peralatan terminal tractor di Terminal Peti Kemas (TPK) Belawan.
Selanjutnya, barging atau tongkang dari Wilmar ke Pelabuhan Tanjung Perak, jasa modifikasi terhadap crane yang direlokasi dari Jakarta International Container Terminal (JICT) ke Makassar New Port (MNP), pengelolaan limbah di lingkungan pelabuhan di PT Energi Pelabuhan Indonesia (EPI), dan proyek pengerukan kolam di Bagendang, Sampit, Kalimantan Tengah.
Sementara itu, pencapaian atau progress pengoperasian MEPS di Terminal untuk Kepentingan Sendiri (TUKS) atau Terminal Khusus (Tersus) untuk memperluas pangsa pasar SPJM di luar pelabuhan Pelindo telah mencapai realisasi value creation sebesar 273 persen dengan progress pelaksanaan mencapai 85 persen.
“Adapun progress yang telah kami capai yaitu value creation dari pelayanan pemanduan dan penundaan di Kideco (Tanah Grogot), value creation dari pelayanan pemanduan dan penundaan di Bayan Resource (Lubuk Tutung) atau Kaltim Prima Coal (KPC), value creation dari pelayanan pemanduan dan penundaan di Tilamuta, Gorontalo dan value creation dari pelayanan pemanduan dan penundaan di Tanjung Pinang, Kepulauan Riau,” sebut Prasetyadi.
Dia menambahkan, hingga Semester I 2022 pihaknya juga telah melakukan kerja sama manufaktur dengan produsen alat bongkar muat untuk menghemat biaya pembelian alat bongkar muat.
“Di antaranya kami telah melakukan penandatanganan Nota Kesepahaman atau MoU terkait pembangunan crane lokal dengan beberapa pihak,” ujarnya.
Dari segi internalisasi budaya tambah Prasetyadi, pihaknya juga telah melakukan upaya internalisasi budaya PT Pelindo Jasa Maritim di subholding, anak, dan cucu perusahaan untuk meningkatkan sinergi dan efisiensi SDM. “Yang saat ini progress pelaksanaannya telah mencapai 71 persen,” jelasnya.
Baca Juga: Pandemi Berlanjut, Operasional Pelindo IV Tetap Normal
Pencapaian tersebut di antaranya, telah dilaksanakan sosialisasi untuk pemahaman budaya AKHLAK dengan media digital, sedang dilaksanakan sharing session untuk penguatan budaya AKHLAK, telah dilaksanakan sosialisasi perubahan pasca merger dengan media digital, berupa poster dan video.
“Serta telah dilaksanakan program BTS atau ‘Break the Silo’dengan cara learning by sharing dan team building, serta program Leader Messages and AKHLAK Affirmation,” bebernya.
(tri)
Lihat Juga :
