Inovasi Digital Menuju Masyarakat Nontunai, Bos LinkAja Berbagi Kiat Kepemimpinan

Dia menerangkan, integritas dan pemberdayaan saling berhubungan sebab jika tidak ada integritas atau kepercayaan terhadap karyawan maka pimpinan tidak bisa membantu karyawannya dalam mengajarkan pengambilan keputusan.

Tak hanya itu, menurutnya pencapaian bersama juga hal yang penting. Dalam organisasi, akan ada bagian-bagian pekerjaan yang dikerjakan oleh masing-masing karyawan. Namun, walaupun berbeda cara pandang tetap harus merujuk pada tujuan yang sama.

“Untuk bisa mencapai tujuan bersama, perlu adanya komunikasi dua arah yang tidak hanya dari atas ke bawah tetapi juga perlu adanya feedback dari bawah ke atas. Tentunya semua orang harus berkontribusi, karena jika dikerjakan bersama-sama akan jauh lebih baik,” terang dia.



Terakhir adalah open minded. Dia menjelaskan bahwa di dalam organisasi tidak hanya terbuka pada ide baru saja ataupun tim yang berbeda latar belakang melainkan juga dalam hal menyampaikan solusi.

“Sebuah organisasi bisa berjalan dan berkontribusi lebih diluar, bukan hanya tentang teknologinya tetapi nomor satu adalah value-nya dulu yaitu orang-orang yang ada di dalam organisasi,” imbuh Haryati.

LinkAja telah melakukan digitalisasi transaksi kebutuhan sehari-hari dimana ini merupakan hal esensial dalam mendorong inklusi keuangan dan ekonomi terutama di masa pandemi.

Diantaranya bekerjasama dengan Pemerintah Kota dan Pemerintah Provinsi untuk digitalisasi pasar, bekerjasama dengan Bank Indonesia untuk edukasi UMKM, pelatihan untuk UMKM, serta mendorong program Bangga Buatan Indonesia.

Dengan digitalisasi yang diimbangi dengan nilai-nilai yang dianut seperti paparan sebelumnya, maka dapat dibuktikan seperti pencapaian LinkAja yang tumbuh kuat di tengah pandemi.

Pencapaian tersebut diantaranya peningkatan jumlah merchant lokal menjadi lebih dari 900 ribu serta peningkatan jumlah merchant nasional mencapai lebih dari 315 ribu.